Três pontos de entrada para estruturar a governança de IA na sua organização
Cada solução produz documentação específica com prazo e preço definidos. Escolha pelo momento da sua organização — não pelo tamanho do orçamento disponível.
← Página InicialComo o trabalho é conduzido
A maioria das políticas de IA falha porque parte de um cenário idealizado de como o uso deveria acontecer. A abordagem da Cardinela inverte essa ordem — começamos pelo inventário do uso atual, incluindo o informal e o não documentado, e a partir disso construímos estruturas que a organização consegue operacionalizar.
Todos os entregáveis são desenvolvidos em português, revisados com a equipe que vai mantê-los e entregues em formato editável. Não há dependência de plataformas externas para continuar usando os documentos após o encerramento do projeto.
Mapeamento do uso atual por departamento, incluindo ferramentas informais e casos sem aprovação formal.
Produção dos documentos — política, caminho de aprovação, registro de risco e questionário de fornecedor — adaptados ao contexto encontrado.
Trabalho conjunto com o grupo responsável para ajustar e validar antes da entrega final.
Transferência completa de todos os documentos em formatos editáveis. A organização segue de forma independente.
Estrutura Interna de Uso e Aprovação
O escopo cobre inventário de uso atual por departamentos — incluindo uso informal —, política de uso aceitável em português, caminho de aprovação proporcional à sensibilidade de cada caso, definição de quais decisões precisam de responsável nomeado, padrão de registro de uso e questionário de avaliação de fornecedores reutilizável pelo time de procurement.
- Política de uso aceitável em português
- Caminho de aprovação por grau de sensibilidade
- Definição de responsabilidade humana por decisão
- Padrão de registro de uso (o que, onde, quem)
- Questionário de avaliação de fornecedores
- Duas sessões de trabalho com o grupo responsável
Revisão de Riscos Operacionais de Uso
A revisão examina como o uso existente pode produzir problemas operacionais. O foco é prático: onde saídas de ferramentas entram em processos financeiros ou com clientes sem revisão humana; o que sai da organização por ferramentas externas; quais pontos carecem de responsável definido. O entregável é um relatório adequado para apresentação a um comitê executivo.
- Entrevistas em três a cinco departamentos
- Identificação de pontos sem revisão humana
- Avaliação de saída de informações por ferramentas externas
- Registro de risco com responsáveis e mitigações
- Sequência de remediação priorizada
Sessão de Trabalho sobre Políticas
A sessão cobre a estrutura que uma política funcional precisa ter, cláusulas que parecem razoáveis mas se mostram inaplicáveis no dia a dia, como redigir regras que o time consegue seguir sem interpretação constante, e como lidar com o intervalo entre o que está escrito e o que acontece na prática. Os participantes saem com um rascunho funcional da sua própria política e um conjunto de documentos de referência.
- Presencial em Goiânia ou remoto
- Até quatorze participantes
- Rascunho de política própria ao final
- Conjunto de documentos de referência incluído
- Data e formato acordados conforme disponibilidade
Qual solução é adequada para você?
Use a tabela abaixo para identificar qual solução cobre o que a sua organização precisa no momento. Se houver dúvida, uma conversa de trinta minutos geralmente é suficiente para definir.
| O que inclui | Estrutura Completa R$ 5.240 |
Revisão de Riscos R$ 2.610 |
Sessão de Trabalho R$ 760 |
|---|---|---|---|
| Inventário de uso por departamento | — | ||
| Política de uso aceitável redigida | — | Rascunho | |
| Caminho de aprovação por sensibilidade | — | — | |
| Registro de risco com responsáveis | — | ||
| Questionário de avaliação de fornecedor | — | — | |
| Relatório adequado para comitê executivo | — | ||
| Sessões de trabalho incluídas | 2 sessões | — | 1 sessão |
| Melhor para | Organizações sem política existente que querem estrutura completa | Organizações com uso existente que querem mapa de exposição | Equipes que querem redigir sua própria política com orientação |
O que se aplica a todas as soluções
Confidencialidade contratual
Informações sobre processos internos, ferramentas e estrutura organizacional são mantidas sob sigilo durante e após o projeto.
Documentos editáveis
Todos os entregáveis são transferidos em formato editável. Sem dependência de plataformas externas para uso continuado.
Produção em português
Todo o material é redigido em português brasileiro — não é tradução de template estrangeiro, é produção nativa para o contexto da organização.
Escopo por escrito
Cada projeto começa com documento de escopo que delimita o que está e o que não está incluído. Adições requerem acordo explícito.
Revisão antes da entrega final
Há sempre uma etapa de revisão conjunta antes do encerramento — a equipe pode apontar ajustes antes do recebimento definitivo.
Delimitação não regulatória
O escopo é operacional. Questões de conformidade legal são sinalizadas para encaminhamento ao departamento jurídico da organização.
Não tem certeza por onde começar?
Uma conversa de trinta minutos é suficiente para identificar qual ponto de entrada faz mais sentido para o momento da sua organização.
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