Documentos de governança sobre uma mesa de reunião
Pauta nº 01 — Estrutura Interna

Políticas de IA que a sua equipe consegue aplicar no dia a dia

A Cardinela produz frameworks operacionais de governança para uso de inteligência artificial dentro das organizações — documentos que circulam internamente, definem responsabilidades e estabelecem critérios de aprovação por grau de sensibilidade.

Solicitar uma Sessão de Trabalho
§ Nota de escopo O trabalho da Cardinela abrange estruturação operacional e organizacional do uso de IA — política de uso aceitável, caminhos de aprovação, registros de risco e documentação de fornecedores. Não substitui aconselhamento jurídico, regulatório ou de qualquer profissional licenciado.
Pauta nº 02 — Serviços

Três formas de avançar com a governança de IA

Cada entrega é um documento que a sua organização possui e pode manter internamente. Escolha o ponto de entrada adequado ao momento da sua empresa.

Estrutura de política interna de IA
Item 2.1

Estrutura Interna de Uso e Aprovação

Engajamento de sete a nove semanas que produz o framework completo antes do lançamento amplo de ferramentas — da política escrita ao padrão de registro de uso.
  • Inventário de uso atual por departamento
  • Política de uso aceitável em português
  • Caminho de aprovação por grau de sensibilidade
  • Questionário de avaliação de fornecedores
  • Duas sessões de trabalho com a equipe responsável
R$ 5.240 Solicitar
Revisão de riscos operacionais
Item 2.2

Revisão de Riscos Operacionais de Uso

Revisão de quatro semanas focada em modos de falha práticos: onde o resultado de uma ferramenta entra em processos sem revisão adequada e o que sai da organização por ferramentas externas.
  • Entrevistas em três a cinco departamentos
  • Mapeamento de pontos sem revisão humana
  • Avaliação de saída de informações por ferramentas externas
  • Registro de risco com responsáveis e mitigações
  • Sequência de remediação priorizada
R$ 2.610 Solicitar
Sessão de trabalho sobre políticas internas
Item 2.3

Sessão de Trabalho sobre Políticas

Meio dia de facilitação para o grupo responsável por redigir regras internas — presencial em Goiânia ou remoto, até quatorze participantes.
  • Estrutura de uma política funcional
  • Cláusulas que parecem razoáveis mas são inaplicáveis
  • Redação que o time consegue seguir no dia a dia
  • Rascunho de política própria ao final
  • Conjunto de documentos de referência
R$ 760 Solicitar
Pauta nº 03 — Diferenciais

Por que estruturar antes de escalar

Documentação que você mantém

Todos os entregáveis são editáveis e ficam com a sua organização. Não há dependência de plataformas ou licenças externas.

Aprovação por grau de sensibilidade

O caminho de aprovação é proporcional ao risco de cada uso — sem burocratizar decisões de baixo impacto.

Responsabilidade humana definida

Identificamos quais decisões precisam de um nome como responsável — e documentamos isso de forma que a sua equipe jurídica pode auditar.

Redigido em português

Políticas em inglês não circulam. Toda a documentação é produzida em português brasileiro adequado ao contexto das suas operações.

Foco em falhas práticas

A revisão de riscos parte de modos de falha reais — onde o uso informal já acontece e onde a saída de dados é menos visível do que parece.

Trabalho conduzido com a sua equipe

As sessões de trabalho incluem o grupo que vai manter as políticas — não apenas os que aprovam. O resultado é mais durável.

Moção de encaminhamento

Há uso de IA acontecendo na sua organização agora. Está documentado?

A maioria das organizações começa pela ferramenta e chega à política depois de um problema. Estruturar antes é menos custoso do que remediar.

Pauta nº 04 — Perguntas Frequentes

Questões comuns antes de iniciar

Para que tipo de organização esse trabalho é adequado?
O trabalho é adequado para organizações de médio porte — geralmente entre 50 e 500 colaboradores — que já utilizam ou estão avaliando o uso de ferramentas de IA em processos internos. Funciona tanto para empresas que ainda não têm nenhuma política quanto para aquelas que possuem rascunhos informais e precisam estruturá-los.
Quem precisa participar das sessões de trabalho?
Para a estrutura completa de uso e aprovação, as sessões envolvem o grupo que vai manter as políticas — normalmente pessoas de TI, jurídico e pelo menos uma liderança operacional. Não é necessário envolver toda a organização nas etapas de elaboração.
Qual é o prazo de entrega de cada serviço?
A estrutura completa leva de sete a nove semanas. A revisão de riscos operacionais é concluída em quatro semanas. A sessão de trabalho sobre políticas é um evento de meio dia agendado conforme a disponibilidade da equipe. Todos os prazos pressupõem acesso razoável às pessoas e aos sistemas relevantes.
Esse trabalho substitui o aconselhamento jurídico da empresa?
Não. O escopo é operacional e organizacional. A Cardinela estrutura políticas internas, define caminhos de aprovação e documenta riscos práticos. Questões de conformidade regulatória ou interpretação legal devem ser tratadas com o seu departamento jurídico ou com consultores licenciados.
O trabalho pode ser feito de forma remota?
Sim. As entrevistas, sessões de trabalho e apresentações de entregáveis podem ser conduzidas remotamente para organizações em qualquer estado. A sessão presencial em Goiânia é uma opção disponível para quem preferir encontros físicos.
Os documentos entregues ficam com a empresa?
Sim. Todos os entregáveis — políticas, registros, questionários e materiais de sessão — são transferidos integralmente à organização cliente em formato editável. Não há assinatura recorrente, nem dependência de sistemas externos para mantê-los em uso.
Pauta nº 05 — Localização

Nossa sede em Goiânia

Rua 9, nº 1042 — Setor Oeste — Goiânia, GO — 74110-100

Pauta nº 06 — Contato

Solicitar uma sessão de trabalho

Dados de contato

Telefone
+55 62 3218-5476
Endereço
Rua 9, nº 1042 — Setor Oeste
Goiânia, GO — 74110-100
Horário de atendimento
Segunda a sexta — 9h às 18h
Agendamentos remotos mediante disponibilidade
Próximo passo: Após o contato, agendamos uma conversa de trinta minutos para entender o contexto da sua organização antes de propor qualquer escopo.

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