O que torna a abordagem da Cardinela diferente na prática
Governança de IA bem feita não é sobre ter uma política bonita para mostrar. É sobre ter algo que o time consegue seguir e que a liderança consegue auditar.
← Página InicialSeis pontos que definem o nosso trabalho
Documentação que você mantém
Entregáveis editáveis, sem bloqueio, sem dependência de sistemas externos. A organização recebe e segue de forma autônoma.
Redigido em português
Políticas em inglês não circulam no ambiente corporativo brasileiro. Todo o material é produzido em português adequado ao contexto da organização.
Aprovação proporcional ao risco
O caminho de aprovação é calibrado por grau de sensibilidade — decisões de baixo impacto não passam pelo mesmo rito que as de alto risco.
Sessões com quem vai operar
As sessões de trabalho envolvem o time que vai manter as políticas no dia a dia, não apenas os que assinam a aprovação.
Partimos do uso real
O inventário começa pelo uso informal que já existe — não pelo ideal de como o uso deveria acontecer. Isso produz políticas com aderência real.
Escopo não regulatório
O trabalho é operacional. Questões regulatórias são sinalizadas para encaminhamento ao jurídico — sem sobreposição de escopo.
Cada diferencial em detalhe
Experiência operacional, não teórica
Expertise- Inventário baseado em entrevistas reais com as equipes
- Identificação de uso informal que já acontece
- Políticas testadas contra exemplos práticos antes da entrega
Processo estruturado e previsível
Metodologia- Cronograma por escrito desde o início
- Marcos de entrega definidos por documento
- Sessão de revisão antes do encerramento
Disponível para dúvidas durante o projeto
Suporte- Canal direto durante todo o engajamento
- Ajustes nos documentos antes da entrega final
- Sessão de revisão incluída em todos os serviços
Preço por entrega, não por assinatura
Modelo de cobrança- Sem contrato de assinatura recorrente
- Preço fechado antes do início
- Sem custos de saída ou encerramento
Abordagem típica versus abordagem Cardinela
| Ponto de comparação | Abordagem típica de mercado | Abordagem Cardinela |
|---|---|---|
| Idioma dos documentos | Inglês ou tradução literal | Português brasileiro nativo |
| Ponto de partida do inventário | Uso ideal ou declarado | Uso real, incluindo informal |
| Quem participa das sessões | Somente liderança e aprovadores | Quem vai operar e manter |
| Dependência pós-projeto | Plataforma ou assinatura contínua | Nenhuma — documentos editáveis |
| Porte organizacional alvo | Grandes corporações com times dedicados | Médio porte, sem times especializados |
| Sobreposição com jurídico | Frequente, sem delimitação clara | Escopo operacional delimitado por escrito |
O que só a Cardinela oferece neste formato
Questionário de avaliação de fornecedor reutilizável
A estrutura completa inclui um questionário que o time de procurement pode usar para avaliar qualquer nova ferramenta de IA — não apenas as mapeadas durante o projeto.
Registro de risco com responsáveis nomeados
O registro entregue já vem com campos para nome do responsável por cada risco e data de revisão — não é um catálogo genérico, é um documento de trabalho.
Sessão de trabalho acessível a organizações menores
A Sessão de Trabalho sobre Políticas (R$ 760) permite que organizações com orçamento menor tenham um ponto de partida estruturado, sem precisar do projeto completo imediatamente.
Presencial em Goiânia, remoto para qualquer estado
Organizações no Centro-Oeste podem optar por sessões presenciais. Todas as demais são conduzidas remotamente com a mesma qualidade de facilitação.
Números do trabalho acumulado
Qual serviço faz sentido para o momento da sua organização?
Podemos conversar trinta minutos e ajudar a identificar o ponto de entrada mais adequado — sem compromisso de contratação imediata.